Advies geven over financiële zaken · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Gesprek vanuit financieel directeur

Een financieel directeur heeft in de classificatie 13 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘advies geven over financiële zaken’ zijn ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ en ‘financiële beleidslijnen handhaven’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 39 profielen staat de combinatie met ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’; voor de combinatie met ‘financiële beleidslijnen handhaven’ is dat 19. Vraag welke rol ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’ speelde vóór iemand aan ‘advies geven over financiële zaken’ begon. Hoe zou een directeur beleggingsonderneming datzelfde werkmoment beschrijven als ‘geldzaken van klanten beheren’ in de voorbereiding meespeelt?

Gesprek vanuit directeur beleggingsonderneming

Binnen de groep met ISCO-code 1346 komen hier 4 beroepsprofielen voor, waaronder directeur beleggingsonderneming. Twee essentiële begrippen naast ‘advies geven over financiële zaken’ zijn ‘geldzaken van klanten beheren’ en ‘effectenhandel beheren’. In de geselecteerde groep van 39 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit directeur beleggingsonderneming voor ‘effectenhandel beheren’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van financieel directeur over ‘financiële beleidslijnen handhaven’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

Gesprek vanuit raadgevend actuaris

Voor raadgevend actuaris liggen andere accenten bij ‘advies geven over financiële zaken’. Op de essentiële lijst met 14 begrippen staan ook ‘statistische financiële rapporten opstellen’ en ‘financiële informatie samenvatten’. Onder alle bronberoepen bij ‘advies geven over financiële zaken’ is de combinatie met ‘statistische financiële rapporten opstellen’ 1 keer aangetroffen en die met ‘financiële informatie samenvatten’ 6 keer. Vraag aan een raadgevend actuaris wat bij ‘statistische financiële rapporten opstellen’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van financieel directeur bij ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘advies geven over financiële zaken’ omvat ISCO-code 2412 met 10 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen adviseur zakenbank, assistent beheer beleggingsfondsen, beheerder financieel risico. Kijk je specifiek naar financieel directeur en directeur beleggingsonderneming, dan zijn er naast ‘advies geven over financiële zaken’ nog 0 andere gedeelde essentiële begrippen. Voor dit tweetal is ‘advies geven over financiële zaken’ dus het enige gedeelde essentiële begrip. Voeg je raadgevend actuaris toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘advies geven over financiële zaken’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van financieel directeur is ‘financiële beleidslijnen handhaven’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor raadgevend actuaris levert ‘financiële informatie samenvatten’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

• Wat gebeurde er direct vóór ‘begroting van liefdadigheidsinstellingen controleren’?
• Wie kon achteraf ‘effectenhandel beheren’ controleren?
• Hoe veranderde de werkwijze toen ‘statistische financiële rapporten opstellen’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO