Franchise Matchmakers
Aan tafel 3 min lezen

De toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Hoe herken je ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ bij iemand uit een ander beroep dan het jouwe? ESCO koppelt deze vaardigheid als essentieel aan 11 beroepsprofielen, verdeeld over 9 viercijferige ISCO-groepen. Kijk bijvoorbeeld naar accommodatiemanager, museumdirecteur en architect. In het eerste profiel ligt ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ in de buurt; in het tweede profiel is dat ‘kunst verkopen’ en in het derde ‘bouwkundige instructies schrijven’. Gebruik het verschil tussen deze werkcontexten om over een concrete handeling te spreken in plaats van alleen over een functietitel.

Twee mannen luisteren naar een gesprekspartner aan een tafel met een laptop.
Aan tafel Derek Coleman · Unsplash
Voorbeelden uit het Europese vaardighedennetwerk
BeroepsprofielAndere essentiële vaardigheidNog een gesprekshaakje
accommodatiemanagerbeheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheidzorgen voor de prijsconcurrentiepositie
museumdirecteurkunst verkopenleiding geven aan personeel van een kunstgalerie
architectbouwkundige instructies schrijvengebouwen ontwerpen

This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 0332f526-6dc0-4f09-8a7c-2b9473c50736. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.

01

Gesprek vanuit accommodatiemanager

Een accommodatiemanager heeft in de classificatie 20 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ en ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 11 profielen staat de combinatie met ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’; voor de combinatie met ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ is dat 1. Vraag welke rol ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ speelde vóór iemand aan ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ begon. Hoe zou een museumdirecteur datzelfde werkmoment beschrijven als ‘kunst verkopen’ in de voorbereiding meespeelt?

02

Gesprek vanuit museumdirecteur

Binnen de groep met ISCO-code 1349 komen hier 2 beroepsprofielen voor, waaronder museumdirecteur. Twee essentiële begrippen naast ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ zijn ‘kunst verkopen’ en ‘leiding geven aan personeel van een kunstgalerie’. In de geselecteerde groep van 11 beroepen is het eerste begrip in 2 profielen essentieel en het tweede in 2. Laat iemand uit museumdirecteur voor ‘leiding geven aan personeel van een kunstgalerie’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van accommodatiemanager over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

03

Gesprek vanuit architect

Voor architect liggen andere accenten bij ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’. Op de essentiële lijst met 45 begrippen staan ook ‘bouwkundige instructies schrijven’ en ‘gebouwen ontwerpen’. Onder alle bronberoepen bij ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ is de combinatie met ‘bouwkundige instructies schrijven’ 1 keer aangetroffen en die met ‘gebouwen ontwerpen’ 1 keer. Vraag aan een architect wat bij ‘bouwkundige instructies schrijven’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van accommodatiemanager bij ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

04

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ omvat ISCO-code 1349 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen museumdirecteur, verantwoordelijke kunstgalerij. Kijk je specifiek naar accommodatiemanager en museumdirecteur, dan zijn er naast ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ nog 2 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘begrotingen beheren’. Voeg je architect toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van accommodatiemanager is ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor architect levert ‘gebouwen ontwerpen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

  • Wat gebeurde er direct vóór ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’?
  • Wie kon achteraf ‘leiding geven aan personeel van een kunstgalerie’ controleren?
  • Hoe veranderde de werkwijze toen ‘bouwkundige instructies schrijven’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

Franchise Matchmakers

Waarover moet de kennismaking gaan?

Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over de toegankelijkheid van de infrastructuur waarborgen te weten komen?