Logistieke veranderingen analyseren · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Gesprek vanuit logistiek manager

Een logistiek manager heeft in de classificatie 23 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘logistieke veranderingen analyseren’ zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ en ‘een beheersysteem uitvoeren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 4 profielen staat de combinatie met ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’; voor de combinatie met ‘een beheersysteem uitvoeren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ speelde vóór iemand aan ‘logistieke veranderingen analyseren’ begon. Hoe zou een forecastmanager datzelfde werkmoment beschrijven als ‘productiehoeveelheden inschatten’ in de voorbereiding meespeelt?

Gesprek vanuit forecastmanager

Binnen de groep met ISCO-code 1324 komen hier 4 beroepsprofielen voor, waaronder forecastmanager. Twee essentiële begrippen naast ‘logistieke veranderingen analyseren’ zijn ‘productiehoeveelheden inschatten’ en ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’. In de geselecteerde groep van 4 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit forecastmanager voor ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van logistiek manager over ‘een beheersysteem uitvoeren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

Gesprek vanuit hoofd inkoop

Voor hoofd inkoop liggen andere accenten bij ‘logistieke veranderingen analyseren’. Op de essentiële lijst met 25 begrippen staan ook ‘aankoopactiviteiten coördineren’ en ‘verkoopfacturen opstellen’. Onder alle bronberoepen bij ‘logistieke veranderingen analyseren’ is de combinatie met ‘aankoopactiviteiten coördineren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘verkoopfacturen opstellen’ 1 keer. Vraag aan een hoofd inkoop wat bij ‘aankoopactiviteiten coördineren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van logistiek manager bij ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘logistieke veranderingen analyseren’ omvat ISCO-code 1324 met 4 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen forecastmanager, hoofd inkoop, logistiek manager. Kijk je specifiek naar logistiek manager en forecastmanager, dan zijn er naast ‘logistieke veranderingen analyseren’ nog 16 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘relaties met klanten onderhouden’. Voeg je hoofd inkoop toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘logistieke veranderingen analyseren’ nog 15 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van logistiek manager is ‘een beheersysteem uitvoeren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor hoofd inkoop levert ‘verkoopfacturen opstellen’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

• Wat gebeurde er direct vóór ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’?
• Wie kon achteraf ‘toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen’ controleren?
• Hoe veranderde de werkwijze toen ‘aankoopactiviteiten coördineren’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO