Strategieën voor toeleveringsketens analyseren · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Gesprek vanuit logistiek manager

Een logistiek manager heeft in de classificatie 23 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ zijn ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ en ‘een beheersysteem uitvoeren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 19 profielen staat de combinatie met ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’; voor de combinatie met ‘een beheersysteem uitvoeren’ is dat 1. Vraag welke rol ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’ speelde vóór iemand aan ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ begon. Hoe zou een manager duurzaamheid datzelfde werkmoment beschrijven als ‘duurzame producten produceren’ in de voorbereiding meespeelt?

Gesprek vanuit manager duurzaamheid

Binnen de groep met ISCO-code 1213 komen hier 1 beroepsprofielen voor, waaronder manager duurzaamheid. Twee essentiële begrippen naast ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ zijn ‘duurzame producten produceren’ en ‘advies geven over maatschappelijk verantwoord ondernemen’. In de geselecteerde groep van 19 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit manager duurzaamheid voor ‘advies geven over maatschappelijk verantwoord ondernemen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van logistiek manager over ‘een beheersysteem uitvoeren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

Gesprek vanuit kledingingenieur

Voor kledingingenieur liggen andere accenten bij ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’. Op de essentiële lijst met 32 begrippen staan ook ‘een technisch informatieblad volgen’ en ‘productiesystemen beheren’. Onder alle bronberoepen bij ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ is de combinatie met ‘een technisch informatieblad volgen’ 1 keer aangetroffen en die met ‘productiesystemen beheren’ 1 keer. Vraag aan een kledingingenieur wat bij ‘een technisch informatieblad volgen’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van logistiek manager bij ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ omvat ISCO-code 1324 met 5 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen forecastmanager, hoofd inkoop, logistiek manager. Kijk je specifiek naar logistiek manager en manager duurzaamheid, dan zijn er naast ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ nog 1 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’. Voeg je kledingingenieur toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘strategieën voor toeleveringsketens analyseren’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van logistiek manager is ‘een beheersysteem uitvoeren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor kledingingenieur levert ‘productiesystemen beheren’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

• Wat gebeurde er direct vóór ‘sleutelprocessen van traceerbaarheidssystemen identificeren’?
• Wie kon achteraf ‘advies geven over maatschappelijk verantwoord ondernemen’ controleren?
• Hoe veranderde de werkwijze toen ‘een technisch informatieblad volgen’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO