Accessoires onderscheiden · drie beroepsvoorbeelden voor het gesprek

Gesprek vanuit manager productontwikkeling kleding

Een manager productontwikkeling kleding heeft in de classificatie 16 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘accessoires onderscheiden’ zijn ‘instructies voor kledingproductie beheren’ en ‘kwaliteit van kledingstukken evalueren’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 6 van de 39 profielen staat de combinatie met ‘instructies voor kledingproductie beheren’; voor de combinatie met ‘kwaliteit van kledingstukken evalueren’ is dat 7. Vraag welke rol ‘instructies voor kledingproductie beheren’ speelde vóór iemand aan ‘accessoires onderscheiden’ begon. Hoe zou een productiemanager lederwaren datzelfde werkmoment beschrijven als ‘methoden voor de productie van schoeisel en lederwaren toepassen’ in de voorbereiding meespeelt?

Gesprek vanuit productiemanager lederwaren

Binnen de groep met ISCO-code 1321 komen hier 2 beroepsprofielen voor, waaronder productiemanager lederwaren. Twee essentiële begrippen naast ‘accessoires onderscheiden’ zijn ‘methoden voor de productie van schoeisel en lederwaren toepassen’ en ‘productie van lederwaren plannen’. In de geselecteerde groep van 39 beroepen is het eerste begrip in 1 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit productiemanager lederwaren voor ‘productie van lederwaren plannen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van manager productontwikkeling kleding over ‘kwaliteit van kledingstukken evalueren’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?

Gesprek vanuit kledingingenieur

Voor kledingingenieur liggen andere accenten bij ‘accessoires onderscheiden’. Op de essentiële lijst met 32 begrippen staan ook ‘een technisch informatieblad volgen’ en ‘productiesystemen beheren’. Onder alle bronberoepen bij ‘accessoires onderscheiden’ is de combinatie met ‘een technisch informatieblad volgen’ 2 keer aangetroffen en die met ‘productiesystemen beheren’ 1 keer. Vraag aan een kledingingenieur wat bij ‘een technisch informatieblad volgen’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van manager productontwikkeling kleding bij ‘instructies voor kledingproductie beheren’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?

Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?

In de groep rond ‘accessoires onderscheiden’ omvat ISCO-code 7532 met 4 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen CAD-patroontekenaar confectie, gradeerder, kledingsnijder. Kijk je specifiek naar manager productontwikkeling kleding en productiemanager lederwaren, dan zijn er naast ‘accessoires onderscheiden’ nog 1 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘stoffen onderscheiden’. Voeg je kledingingenieur toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘accessoires onderscheiden’ nog 1 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.

Onder de essentiële taken van manager productontwikkeling kleding is ‘kwaliteit van kledingstukken evalueren’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor kledingingenieur levert ‘productiesystemen beheren’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.

Vragen voor het vervolg

• Wat gebeurde er direct vóór ‘instructies voor kledingproductie beheren’?
• Wie kon achteraf ‘productie van lederwaren plannen’ controleren?
• Hoe veranderde de werkwijze toen ‘een technisch informatieblad volgen’ meer aandacht vroeg?

Bronnen

• Nederlandstalige ESCO-classificatie, versie 1.2.0 · Europese Commissie, ESCO
• Beroepen, kennis en vaardigheden in de classificatie · Europese Commissie, ESCO