| Beroepsprofiel | Andere essentiële vaardigheid | Nog een gesprekshaakje |
|---|---|---|
| accommodatiemanager | beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid | zorgen voor de prijsconcurrentiepositie |
| hoofd personeelszaken | onderhandelen met arbeidsbureaus | de inzetbaarheid van personen met een handicap op de arbeidsmarkt ondersteunen |
| manager milieubeleid | milieu-inspanningen coördineren | milieuactieplannen implementeren |
This publication uses the ESCO classification of the European Commission. Eigen uitwerking van ESCO v1.2.0. Bronbegrip 6fce8d3f-a15f-4f26-943a-d200b32f6949. Iedere rij toont gekoppelde labels, geen vereiste Nederlandse beroepsbevoegdheid.
Gesprek vanuit accommodatiemanager
Een accommodatiemanager heeft in de classificatie 20 essentiële kennis- en vaardigheidsrelaties. Vanuit ‘ondernemingsbeleid volgen’ zijn ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ en ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ twee extra ingangen voor een gesprek over dat beroep. In 1 van de 14 profielen staat de combinatie met ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’; voor de combinatie met ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ is dat 1. Vraag welke rol ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’ speelde vóór iemand aan ‘ondernemingsbeleid volgen’ begon. Hoe zou een hoofd personeelszaken datzelfde werkmoment beschrijven als ‘onderhandelen met arbeidsbureaus’ in de voorbereiding meespeelt?
Gesprek vanuit hoofd personeelszaken
Binnen de groep met ISCO-code 1212 komen hier 2 beroepsprofielen voor, waaronder hoofd personeelszaken. Twee essentiële begrippen naast ‘ondernemingsbeleid volgen’ zijn ‘onderhandelen met arbeidsbureaus’ en ‘de inzetbaarheid van personen met een handicap op de arbeidsmarkt ondersteunen’. In de geselecteerde groep van 14 beroepen is het eerste begrip in 2 profielen essentieel en het tweede in 1. Laat iemand uit hoofd personeelszaken voor ‘de inzetbaarheid van personen met een handicap op de arbeidsmarkt ondersteunen’ de overdracht aan een collega beschrijven. Vergelijk het antwoord met dat van accommodatiemanager over ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’. Welke handeling kon de collega in beide voorbeelden zelf terugzien?
Gesprek vanuit manager milieubeleid
Voor manager milieubeleid liggen andere accenten bij ‘ondernemingsbeleid volgen’. Op de essentiële lijst met 26 begrippen staan ook ‘milieu-inspanningen coördineren’ en ‘milieuactieplannen implementeren’. Onder alle bronberoepen bij ‘ondernemingsbeleid volgen’ is de combinatie met ‘milieu-inspanningen coördineren’ 1 keer aangetroffen en die met ‘milieuactieplannen implementeren’ 1 keer. Vraag aan een manager milieubeleid wat bij ‘milieu-inspanningen coördineren’ zichtbaar verandert wanneer tijd of materiaal ontbreekt. Leg daarnaast een voorbeeld van accommodatiemanager bij ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’. Is het verschil door de omstandigheden ontstaan of door de eigen keuze van de uitvoerder?
Wat verandert er bij een derde beroepsprofiel?
In de groep rond ‘ondernemingsbeleid volgen’ omvat ISCO-code 1212 met 2 profielen een van de grootste vertegenwoordigde groepen. Daaronder vallen hoofd personeelszaken, opleidingsfunctionaris. Kijk je specifiek naar accommodatiemanager en hoofd personeelszaken, dan zijn er naast ‘ondernemingsbeleid volgen’ nog 1 andere gedeelde essentiële begrippen. Eén daarvan is ‘begrotingen beheren’. Voeg je manager milieubeleid toe aan de vergelijking, dan blijven buiten ‘ondernemingsbeleid volgen’ nog 0 gemeenschappelijke begrippen over. Deze telling beschrijft verbanden tussen beroepsprofielen. Er is geen sollicitant mee beoordeeld.
Onder de essentiële taken van accommodatiemanager is ‘zorgen voor de prijsconcurrentiepositie’ een concrete controle voor de eerste werkproef. Voor manager milieubeleid levert ‘milieuactieplannen implementeren’ een tweede, inhoudelijk andere opdracht op.
Vragen voor het vervolg
- Wat gebeurde er direct vóór ‘beheer van de coördinatie tussen afdelingen in een horecagelegenheid’?
- Wie kon achteraf ‘de inzetbaarheid van personen met een handicap op de arbeidsmarkt ondersteunen’ controleren?
- Hoe veranderde de werkwijze toen ‘milieu-inspanningen coördineren’ meer aandacht vroeg?
Bronnen
Waarover moet de kennismaking gaan?
Welke rol moet iemand straks vervullen, en wat wil je over ondernemingsbeleid volgen te weten komen?
